![\"\"](\"http:\/\/dir-koblenz.gdpbundespolizei.de\/wp-content\/uploads\/2012\/02\/470285_web_R_K_B_by_Albrecht-E.-Arnold_pixelio.de_2-300x198.jpg\" "\\"470285_web_R_K_B_by_Albrecht-E.-Arnold_pixelio.de_\\""){kind=tracking}
Die Deutschen sind ein schrumpfendes Volk. Wir werden nicht nur \u00e4lter wir werden auch weniger. In der Bundespolizei betr\u00e4gt der derzeitige Altersdurchschnitt 41,37 Jahre.\u00a0 F\u00fcr die Bundespolizei bedeutet das ausgehend von der gegenw\u00e4rtigen Altersstruktur f\u00fcr die n\u00e4chsten 11 Jahre ca. 9.800 Ruhest\u00e4ndler. Gleichzeitig geht die Anzahl der Personen im erwerbsf\u00e4higen Alter in Deutschland insgesamt zur\u00fcck. Die Zahl der unter 20j\u00e4hrigen wird von heute ca. 16 Millionen wird in den n\u00e4chsten Jahren stetig abnehmen.<\/p>\n
Daher wird es f\u00fcr den Bund im Hinblick auf die Konkurrenzf\u00e4higkeit gegen\u00fcber der Privatwirtschaft schwieriger werden, den Bedarf an Fachkr\u00e4ften zu decken. Die Bundesregierung selbst kommt in ihrem Demografiebericht zu der Einsch\u00e4tzung: \u201eAuch f\u00fcr die Polizei ist zu erwarten, dass der Bedarf an geeigneten Bewerbern f\u00fcr den Polizeivollzugsdienst nur schwer zu decken sein wird.\u201c<\/p>\n
Diese Feststellung ist umso erstaunlicher, als das Handeln der nachgeordneten Verwaltung ihr nicht folgt. Mit der Abschaffung sowohl des unbegrenzten und als auch des begrenzten Praxisaufstieges und der Verschlechterung der Alterszugangsgrenzen f\u00fcr Beamtinnen und Beamte, die an einem Aufstieg mit begrenzter \u00c4mterreichweite teilnehmen wollen, von 40 auf 45 Jahre wurden im letzten Jahr die Erkenntnisse des Demografieberichts schlicht ignoriert.<\/p>\n
Im gehobenen Dienst erreichen nach dem Auslaufen des Attraktivit\u00e4tsprogramms bis 2022 ca. 2.900 Mitarbeiter ihre Altersgrenze. An diesen Zahlen wird deutlich: Die Bundespolizei muss das entstehende Personalfehl im gehobenen Dienst eigenst\u00e4ndig schlie\u00dfen. \u201eMit Blick auf den Aspekt der Personalbindung sollte diese (= die Personalentwicklung, Anmerk. d. Red.) zum einen auf die derzeitigen Besch\u00e4ftigten der Bundesverwaltung ausgerichtet sein und dort vor allem auch die Belange \u00e4lterer Besch\u00e4ftigter in den Blick nehmen\u201c, so das Ziel f\u00fcr eine f\u00fcr demografieorientierte Personalentwicklung innerhalb der Bundesverwaltung.<\/p>\n
Die Zeit ist also reif, um Bausteine f\u00fcr die Einstellung, f\u00fcr den Aufstieg und f\u00fcr die Fortbildung zu entwickeln. Die Altersstruktur stellt ver\u00e4nderte Anforderungen an eine Personalentwicklung. Mit ihr muss aktiv die Chancengleichheit gestaltet und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf aufgenommen werden. Voraussetzung ist jedoch eine vorausschauende Personalpolitik unter Ber\u00fccksichtigung der Altersstruktur und dem Fachwissen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.<\/p>\n
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